Прикладные решения «1С» как эффективный инструмент управления для финансового директора
В программе семинара:
Часть 1. Планирование и учет финансов
- Виды учета – управленческий, бухгалтерский, МСФО
- Объемно-календарное планирование (планы продаж, производства, закупок, их взаимосвязи, связи с другими блоками)
- Оперативное планирование ДДС – платежный календарь
- Рапорт руководителя
- Монитор эффективности
Часть 2. Бюджетирование
- Основные виды бюджетов (операционные бюджеты, БДР, БДДС, прогнозный баланс)
- Контроль финансовых показателей работы предприятия (рентабельность, маржинальная прибыль, операционный рычаг)
- Использование сценариев и аналитики (сценарии планирования, статьи оборотов, ЦФО, проекты, номенклатура, контрагенты)
- Планирование оборотов по статьям (документ «Бюджетная операция», просмотр оборотов по статьям, ввод бюджетных операций из бюджетов)
- Планирование остаточных показателей (план счетов бюджетирования, журнал проводок, ввод начальных остатков по счетам, стандартные отчеты по счетам)
- Учет фактических данных по бюджетам (схема учета фактических данных, ручной ввод фактических данных, настройка источников данных для расчетов)
- Сравнительный анализ и контроль
По ходу семинара:
- консультации сертифицированных 1С-специалистов;
- демонстрация механизмов планирования и бюджетирования в программных продуктах «1С:Управление производственным предприятием 8», «1С:Комплексная автоматизация 8», «1С:Управление корпоративными финансами»
Место проведения: Гостиница «Азимут», зал «Форум», ул. Фрунзе, 91/37
Регистрация на мероприятие обязательна
Стоимость участия:
бесплатно