Как построить распределенную команду и при этом не оказаться сидящим на нескольких разъезжающихся стульях
Причины, по которым менеджер проекта в один (явно не самый простой для себя) день обнаруживает, что значительная часть его команды находится «где-то там», бывают самые разные. Мы их, конечно, кратко обсудим – но главным образом для того, чтобы признать: они очень серьезны, и описанная ситуация будет складываться все чаще и чаще.
|
09.02.2011, 18:30 – 20:30 |
Цели семинара:
- Представить основные принципы организации работы распределенной команды
- Обсудить общие проблемы всех распределенных команд и способы их решения
- Обсудить самый сложный случай: «распределенный agile»
Рассматриваемые темы:
- Распределенные команды: зачем это вообще нужно
- Общие риски всех распределенных команд
- Распределенные команды и гибкие (agile) методологии: как совместить несовместимое?
Место проведения: БЦ “Ирва” корпус Б, 2-ой этаж, Люксофт, ул. Радищева 10/14
Регистрация на мероприятие обязательна
Стоимость участия:
при предварительной регистрации –
бесплатно
