В ходе конференции будут работать 4 секции:

Стратегическое управление в действии

• Система Сбалансированных Показателей как основа стратегического управления компанией;
•  Цели поставлены: переход к измерению показателей;
•  Как понять, что компания движется в нужном направлении?
• Бремя принятия решения – варианты оценки эффективности инвестиций в проекты развития;
• Стратегия ИТ – проводник стратегии компании;
• Прогрессивные варианты построения ИТ-инфраструктуры (SaaS, «Облака»)

Инструменты управления компанией

• Бюджетное управление как мерило управленческих решений. Что дает система бюджетирования директору?
• Повышение результативности регулярной деятельности компании через управление бизнес-процессами
• Решения класса Business Intelligence – необходимость или мода?
• Построение системы документооборота как инновация в управлении предприятием. В каком случае автоматизация документооборота принесет пользу организации? 
• Как сделать персонал союзником руководителя? Создаем прозрачную систему стимулирования персонала.

Практика оперативного управления

• «Вместе мы – сила». Согласованная деятельность всех служб предприятия  начинается с планирования.
•  Как не завалить планы? Инструменты контроля и управления на базе «1С»:
  • Управление проектами;
  • Управление позаказным производством;
•  Внутренний информационный портал как элемент корпоративной культуры и инструмент мотивации;
•  Переход на новый уровень в управлении коммерческой деятельностью компании с помощью новых продуктов «1С:Предприятие 8»

Технологии Oracle – новые возможности, преимущества, перспективы развития бизнеса

•  «1С:Предприятие» и технологии Oracle – новые возможности, преимущества, перспективы развития бизнеса
• Методы и средства оптимизации производительности информационных систем на платформе «1С:Предприятие 8»
• Преимущества Oracle Database: секционирование, масштабируемость и отказоустойчивость, сжатие данных
• Обзор технологической инфраструктуры Oracle
• Особенности лицензирования продуктов Oracle