Ненормальные методы управления проектами
Почему ненормальные? Потому что на тренинге Вы не услышите мейнстрим управления проектами. Потому что автор тренинга убежден, что мейнстрим Вы и так знаете, а вот последние достижения в области нейробиологии, нейроэкономике и психологии Вам не факт, что известны.
|
12.11.2009 – 13.11.2009 |
Этот тренинг отличается от всех стандартных курсов по управлению проектами своей новизной и необычной формой подачи. Автор сначала вбрасывает некоторую идею для обсуждения (ведь каждый из нас имеет опыт управления проектами), обсуждает ее с аудиторией, а потом дает свои соображения о применении данной идеи или концепции.
Программа:
| 1 день | |
|---|---|
| 09:30 — 10:00 | Регистрация и кофе. |
| 10:00 — 11:30 | Деловая игра. |
| 11:30 — 11:45 | Кофе-брейк. |
| 11:45 — 13:00 | Влияние организационных особенностей и процедур на ход проекта: выявление и способы работы с ними. |
| 13:00 — 14:00 | Обед |
| 14:00 — 15:45 | Важность человеческого фактора в разработке ПО. Типичные проблемы и причины. |
| 15:45 — 16:00 | Кофе-брейк. |
| 16:00 — 17:30 | Личностные особенности, влияющие на ход проекта. «Я-концепция», социальное равновесие, зависимость от пути, ограниченная рациональность и ошибки восприятия. |
| 17:30 — 18:00 | Итоги дня. Вопросы и ответы. |
| 2 день | |
| 09:30 — 10:00 | Кофе. |
| 10:00 — 11:30 | Личностные особенности, влияющие на ход проекта. Ценность дефицитного, мотивация наоборот, якоревание, обрамление и феномен самонадеянности. |
| 11:30 — 11:45 | Кофе-брейк. |
| 11:45 — 13:00 | Групповые особенности, влияющие на ход проекта. Групповое принятие решений. Социальное доказательство. |
| 13:00 — 14:00 | Обед |
| 14:00 — 15:45 | Как локальное поведение людей превращается в глобальное поведение проекта? Принципы и приемы более эффективного планирования. |
| 15:45 — 16:00 | Кофе-брейк. |
| 16:00 — 17:30 | Чего не хватает команде. Прозрачность, обучение, коммуникации. Обратная связь, обучение и персональное отношение. |
| 17:30 — 18:00 | Заключение. Подведение итогов, вопросы и ответы. |
Для кого:
- Менеджеры проектов (Project Managers).
- Руководители групп разработчиков
- Руководители групп тестирования (Test Team Leads).
- Системные аналитики (Systems Аnalysts).
- Архитекторы, проектировщики (Software Architects, Designers).
- Разработчики, ведущие разработчики (Software Developers, Senior Software Developers).
Автор и ведущий: Байрам Аннаков
Стоимость участия:
12100 руб.
