ИНТАЛЕВ

http://www.intalev.com/

Группа компаний «ИНТАЛЕВ — международная консалтинговая компания, специализирующаяся на внедрении современных систем управления компании. Занимает 51-е место среди консалтинговых компаний России и 5-е место среди компаний финансового консалтинга по версии журнала «Эксперт», 28-е место среди компаний предоставляющих IT-услуги по версии журнала «Коммерсант Деньги», 19-е место среди консалтинговых групп России по версии журнала «Финанс.» по итогам 2008 года. Структура компании, филиалы Офисы «ИНТАЛЕВ» расположены во всех Федеральных округах России, а также в Украине и Казахстане. В партнерскую сеть входят компании из России, стран СНГ, Азии, Восточной Европы, Южной Африки. Ключевые клиенты ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «СИТРОНИКС», X5 Retail Group, КП «Киевский метрополитен», ЗАО «Система Галс», НАК «Нефтегаз Украины», ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», ЗАО «Гражданские самолеты Сухого», ФК «Шахтер», ОАО АК «Якутскэнерго», «Домостроитель», ФГП «Ведомственная охрана железнодорожного транспорта РФ», СК «ПРОСТО Страхование», КУА «ТЕКТ» и многие другие. Направления деятельности - Консалтинговые услуги; - Разработка, постановка, внедрение и сопровождение программных ERP продуктов в области автоматизации системы управления; - Бизнес-обучение. Технология Собственная уникальная технология ведения проектов по постановке и автоматизации системы управления РОСТ = Результат, Обучение, Скорость, Технология Награды и достижения 2005 год. Первая версия продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» была сертифицирована в США основоположниками Системы Сбалансированных показателей Д.Нортоном и Р.Капланом. Продукт имеет сертификат «Balanced Scorecard Certified» и является единственным отечественным программным продуктом, соответствующим стандартам разработки Balanced Scorecard. 2006 год. Первое место в рейтинге продуктов BPM по итогам 2006 года. 2008 год. Лидер по количеству внедрений среди коллаборационных CRM-систем, 2-е место по общему количеству внедрений в финансовых организациях среди CRM-систем. 2009 год. 1-е место в обзоре систем автоматизации бюджетирования, опубликованном порталом CNews, 2-е место в обзоре систем бюджетирования, проведенным журналом «Финансовый директор».

Прошедшие мероприятия

От стратегии к реальному управлению через KPI и бизнес процессы

В рамках мастер-класса гуру оптимизации бизнес-процессов и внедрения KPI на предприятиях и в компаниях поделятся опытом, который основан на более чем 600-х успешно реализованных проектах в Украине и России.

Рост прибыли компании через эффективное управление финансами

Практика финансового управления, или как заставить бизнес работать сейчас

Как обеспечить рост прибыли компании: лучшие примеры эффективного управления бизнесом

Цель мероприятия – предоставить участникам примеры оптимизации и автоматизации финансового управления на конкретных предприятиях, продемонстрировать полученные результаты и эффекты, позволившие сделать предприятиям рывок вперед и эффективно работать в текущей экономической ситуации.

Оптимизация финансового управления. Какие решения принесут прибыль Вашему бизнесу?

В настоящее время многие компании столкнулись со сложностями ведения бизнеса, т.к. постоянно меняющаяся экономическая ситуация требует от топ-менеджеров оперативного принятия эффективных управленческих решений, от которых зависит дальнейшее развитие компании. Для одних компаний наступило время выживания, для других время завоевания лидерских позиций. Лидерами могут стать компании, которые наиболее эффективно управляют своими финансами. Наиболее правильная реакция на кризис – поиск новых возможностей для развития бизнеса

ИНТАЛЕВ
Популярные мероприятия
Соглашение на обработку персональных данных